經營組織營銷，需要不斷優化團隊結構，以期創造更優秀的業績和更好的發展前景。因此，如何在團隊內部建立穩定的核心文化，和塑造人才的心態，就成為了團隊發展不可或缺的要素之一。為此，優世德台灣特別邀請重量級培訓名師林志遠老師，於上週六(5/6)舉辦「GOLD UP核心人才培訓班」。

首先，在「創造不敗神話—實現財富自由的秘密」這一主題中，林志遠老師強調良好的團隊文化對團隊凝聚的重要性，並提出了如何建立良好團隊文化的觀點。他認為，良好的團隊文化需要建立在明確的目標、正確的思路、完善的制度、統一的意志、高效的行動、昂揚的鬥志和良好的風氣之上。只有這樣，才能真正吸引高端人才的核心條件。

為什麼經營團隊？林志遠老師一語點出組織營銷的精髓，「做直銷就是做團隊，做團隊就是做人才」。而一個好的領導力，就是是引領團隊為實現使命而有明確的目標、正確的思路、完善的制度、統一的意志、高效的行動、昂揚的鬥志、良好的風氣，最後共同達成團隊目標，並讓團隊夥伴在執行過程中，實現自我價值。

其次，在「打造專業領導者的格局與心態」這一主題中，林志遠老師認為，從加入事業的第一天開始，就應當定位自己是未來的領導者，唯有成為領導者，方能帶領強大的團隊拓展市場、發展業績，倍增人才與資源。他並解釋領導者、管理者和執行者之間的區別，在團隊中每個角色缺一不可，並逐步地透過團隊培訓，一步一步邁向領導者之路，進而開枝散葉，擴大組織團隊規模。

下午課程來到「打造領導力的10個修煉」單元，林老師介紹打造領導力的10大能力，其中包括自制力、親和力、學習力、創新力、洞察力、謀劃力、決斷力、號召力和協調力。他詳細解釋每一種修練的重要性和培養方法，並通過具體的案例和實踐經驗，進行深入的解析。

其中，自制力是對內心欲望控制的能力，親和力則是潤滑劑、黏合劑、稀釋劑和淨化劑的綜合體現。學習力是提升自我格局與解決問題的能力，創新力則是為了因應外部環境的變化而做出調整與改變。洞察力則是看清楚事情的本質，謀劃力是協助制訂達成計畫並排除困難的能力。決斷力是運用集體智慧做出正確決策，號召力是影響他人意志與行為的能力，協調力是化解團隊不必要紛爭並維持團隊平衡穩定發展的能力。

林老師更鼓勵所有人，組織團隊要成功，簡單重複的基本功要每天做，而這個基本功就是「333法則」：每天打3通電話、拜訪3個人、跟團隊領導報告3件事（今天要做什麼、明天要做什麼、有沒有什麼需要上線協助的）。上線與下線每天跟進333進度，日積月累，成果自然顯現。

課程最後，林老師更分享他多年授課與實戰經驗所領略的優秀領導者心法。此次活動讓與會者深刻領略到打造成功團隊的訣竅，和成功領導者的重要特質，整體課程得到與會者的高度讚譽。

一位參加者表示，本次課程讓她深刻領略到成功領導者需要具備的特質和技能，並意識到自己的不足，了解自己在團隊角色的認知，明白自己可以做的原來更多；另一位第一次參與夥伴也說，自己是排除萬難來上課，但覺得這個決定太正確了，因為在其他地方上這樣的高階課程，動輒要上萬到數萬元，公司卻只收不到1/10的費用，還提供午餐，結業還有產品及證書，根本就是賺到，以後公司的培訓課都一定要來參加。

摘星培訓計畫

每個人都可以從素人變成超人

「摘星培訓計畫」是一個非常全面、完美且有系統的培訓計畫，引領優世德事業經營者實現自我，成就幸福藍圖。透過精心安排的明日之星、藍鑽之星、寰宇之星等三個階段，整合培訓 / 講座 / 活動 / 旅遊四大區塊，針對經營者不同發展階段的需求提供專業的培訓和支持，在幸福藍圖裡找到人生定位與璀璨成就。「核心人才培訓營」是優世德「摘星培訓計畫」中的一環。